ITER理事会管理咨询委员会第二十四次会议（MAC-24）于2017年10月24至25日在ITER组织总部（法国圣宝莱·杜朗兹）召开。会议主要讨论了ITER组织提交的有关ITER计划管理方面的文件，包括项目进展情况、进度绩效评估、人力资源管理、年度预算执行及未来三年匡算等，为即将于2017年11月召开的ITER理事会提供管理方面的决策咨询。本次会议还讨论了需提交理事会审批的若干书面文件。来自ITER计划七方的与会代表肯定了在总干事领导下所取得的项目进展，希望ITER组织和各方执行机构保持紧密合作，按照理事会批准的重要时间节点推进项目的实施，同时不断提升进度管理、风险管控、接口固化等方面的能力。

　　科技部核聚变中心组团出席了会议，参会人员分别来自国际合作司与中心相关业务处室。ITER理事会是ITER国际组织最高决策机构，也是体现各成员方平等话语权的重要平台。ITER理事会下设管理咨询委员会、科技咨询委员会、财务审计委员会及理事会筹备工作组。管理咨询委员会负责审议在ITER计划实施期间出现的管理和行政方面的问题并向理事会提供决策建议。

　　会议期间，罗德隆主任还参加了ITER项目管理协调周的相关会议，努力推进ITER项目的执行，并解决中方采购包制造过程中的管理和技术问题。会后，代表团应邀赴法国原子能委员会（CEA），与相关负责人就中法核聚变能源研究中心合作协议签署事宜展开了深入讨论，为即将在华召开的中法高级别人文交流机制展开前期磋商和筹备。