为评价和考核采购包供应商ITER计划执行能力，确保采购包供应商提供符合ITER国际组织要求的产品和服务，ITER中心2014年继续开展供应商质量外审工作。

ITER中心2014年度计划审查供应商共计21家,与2013年相比新增供应商13家。为确保外审工作的顺利开展，我中心认真做好审核前、中、后的策划和落实工作。在审核前期，依据供应商的工作进展合理确定审核组成员、审核时间及审核重点。在现场审核中，审核组本着注重实效的原则，采用“全面外审”与“专项外审”相结合的方式，从技术能力、质保能力及其项目管理能力等多角度审核和评价供应商，坚持做到严谨、认真、专业、科学的质量审查。在审核后期，重点跟踪验证供应商纠正措施的落实效果。截至6月底，中心已完成对西部超导材料科技有限公司等9家供应商、涉及6个采购包的质量外审工作，共计发现并解决了50余个质量问题，对确保供应商充分满足ITER计划采购合同质量管理要求发挥了重要作用。

在本年度接下来的质量外审工作中，ITER中心将审查中发现的问题，动态调整审查重点，针对问题较集中、影响较大的质量问题将加大与供应商的沟通与交流力度，在确保实现对采购合同执行过程进行监管的同时，更加主动、深入地做好供应商服务工作。

背景说明：

为充分满足ITER组织及法国核安全局对ITER 计划的各项管理要求，切实提升中方采购包工作的过程控制能力，ITER中心于2011年起对ITER计划采购包供应商开展了定期质量外审工作，定期根据采购合同各项要求组织专业团队对供应商采购合同执行情况，特别是质量管理工作的开展情况，进行系统审查。

通过历年的质量审查，ITER中心已逐步形成了一整套成熟的外审管理机制，并得到了ITER组织及各级供应商的认可和支持。截止2013年底，质量外审工作用时近300人日，发现并解决400余项质量问题，共计组织邀请了我国核工业、军工业等领域的40余位活跃在一线的质量管理专家参与到ITER计划的质量审查工作中，一方面确保了审查工作的权威性和有效性，另一方面切实扩大了ITER计划在我国相关领域的宣传和影响。