根据2012年度ITER中心工作部署，为全面推动采购包采购合同的过程管理，2012年3月29日至3月31日，ITER中心副主任罗德隆带领电源采购包相关人员赴荣信电力电子股份有限公司（以下简称“荣信公司”）就质保、进度等工作进行交流，进一步了解企业需求，现场解决突出问题，并对如何优化双方合作机制，更好地完成采购任务与荣信公司进行了深入沟通和讨论。

荣信公司是目前世界上最大的静态无功补偿装置制造企业。2011年11月，经公开招标，荣信公司脱颖而出，成为ITER计划无功补偿及滤波系统设计和加工制造的主供应商，正式加入ITER计划。

交流期间，荣信公司详细介绍了ITER项目启动及实施情况。在ITER计划的推动下，荣信公司将ITER项目作为提升企业国际竞争力，实现国家高端装备制造水平跃升的重要契机，集中优秀人才成立了由公司总裁亲自担任组长的ITER项目团队，目前已完成法国电网相关系统参数认证、无功补偿及其滤波装置性能的要求分析、制造任务分析等多项设计前期认证分析工作；围绕质保、进度、设计等工作要求，已陆续启动了Sum-软件平台建设、CATIA设计、RAMI分析等相关软硬件的采购工作，并积极组织开展软件应用、英语交流等专业培训，确保充分适应ITER计划国际化管理需要。在各项工作逐步步入正轨的同时，荣信公司也坦诚地提出了目前存在的主要问题，重点体现在对ITER计划质保、进度、设计的要求了解不足、缺乏相关管理软件的实践经验。

ITER中心副主任罗德隆及其他人员对荣信公司研发大楼、加工车间、设计实验平台等核心部分进行了现场考察并认真听取了荣信公司工作介绍。罗主任代表ITER中心对荣信公司加入ITER计划以来所取得的成绩表示祝贺，并围绕国家科技创新与体制改革工作，结合我国参与ITER计划，就利用国家重大项目吸引、组织企业参与创新，促进企业作为创新主体，实现科技与经济相结合等工作进行了交流。罗主任希望荣信公司充分把握机遇、全面学习ITER计划的创新理念和管理经验，在ITER计划的牵引下，带动企业全面发展，成为国际一流企业。

ITER中心其他同志结合实际工作，对进度、设计、RAMI分析等相关问题现场作出了具体解答和安排。考虑到质量工作的特殊性，ITER中心质保人员就ITER组织和ITER中心质保要求、法国核安全局质量管理规定、供应商应开展的主要质量工作及具体操作、ITER中心外审工作实施情况及外审重点等工作进行了专题讲座。

随着ITER计划采购包工作已逐步转入过程实施阶段，ITER中心将进一步明确定位，更好地服务于ITER计划各供应商，想其所想，急其所急，解其所忧，积极深化合作机制，优化过程管理，确保各项采购包任务的顺利实施。此次荣信公司交流活动，是ITER中心夯实采购包过程管理的具体体现，对荣信公司下一步工作的实施起到了重要推动作用。