·简介

  2017年是ITER计划中方采购包设备运输高峰期的第一年。核聚变中心按照ITER计划总体安排,精心筹划、系统管理、密切协同、联合实施,如期完成中方采购包设备年度运输任务。
  一是积极构建组织管理体系。深入把握中方设备运输多方联运、分段实施的特点,区分国外和国内两种情况,探索完善中方设备运输管理模式。在国内,针对2020年前运输任务,公开招标确定三家国内物流商,建立中心、国内物流商、保险公司之间的稳定合作关系。在国外,依托ITER组织框架合同和中心与国外物流公司间的执行协议,进一步巩固中心、ITER组织运输管理部门及指定国外物流公司的协作关系,初步形成相互支撑、内外协调的中方运输组织管理体系。

·图片集
·进展
ITER计划中方采购包部件运输顺利实施

2017-08-04

中方首个超大件设备顺利运抵ITER组织现场

2016-06-22

ITER计划中方首个超大件正式发运

2016-04-18

采购包运输工作顺利开展

2015-05-08


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